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Una guía aterrizada para los problemas reales. Sin sobre-metodología.
Gracias a la experiencia dentro de prestadores sumada al rol comercial desde la consultoría, participo en la elaboración o mejora de planes comerciales y account planning del sector Salud. Aporto con introducciones dentro de mi red de contactos, e inteligencia de mercado.
El diseño de un plan estratégico suele ser desafiante para cualquier empresa, siendo clave una mirada externa e imparcial, pero al mismo tiempo, competente. Este servicio contempla apoyo a nivel ejecutivo, para visualizar el futuro y construir la hoja de ruta en consenso con la plana directiva de la organización.
Las instituciones enfrentan grandes desafíos de calidad, costos y experiencia del cliente, sumada a la presión desde los organismos regulatorios. Mientras tanto, el usuario a menudo sufre de ecosistemas fragmentados y actores con agendas poco alineadas. La construcción de una estrategia tecnológica es una iniciativa necesaria en estos tiempos donde lo digital es un componente competitivo clave en todas las industrias.
Acompañamiento a uno de los ejecutivos, como por ejemplo apoyo para expansión internacional, penetración de mercado, elaboración de plan de transformación, etc.
Desarrollo temas de interés en mis ámbitos de conocimiento, entregando una visión experta.
Me incorporo al directorio o comité gerencial como advisor, participando con un mayor involucramiento y foco.